SOFT SKILL – Il lavoro di equipe

lampadinaChe cos’è un’equipe?  Il termine francese equipe corrisponde al termine inglese team, che in italiano traduciamo con gruppo di lavoro.

Il team, l’equipe, il gruppo di lavoro è <em>un insieme di persone (sistema) in cui: abilità tecniche, competenze e capacità personali sono complementari ed integrate e la conduzione del gruppo è fortemente indirizzata al coordinamento. </em>

Concettualmente comprendiamo e capiamo cosa sia il lavoro in equipe, nella pratica, però, è difficile attuare un buon lavoro di gruppo, in maniera duratura ed efficace ed in modo che ciascun membro sia soddisfatto della relazione interpersonale e del lavoro realizzato.

Colui che sa lavorare in gruppo è in grado di prestare attenzione contemporaneamente al lavoro da svolgere (processo produttivo) ed al modo con cui le persone si comportano tra di loro (relazione) per raggiungere il comune obiettivo.

Se sono sbilanciato troppo sull’obiettivo rischio di non considerare possibili difficoltà relazionali che alla lunga possono inficiare il raggiungimento del risultato; viceversa se do troppo peso alle questioni interpersonali rischio di pregiudicare il ritmo del lavoro, e di mettere in pericolo l’efficienza (ad es. rimanere nei tempi programmati di consegna).

Essere consapevole di quale sia il comportamento prevalente quando si è parte di un gruppo aiuta a svolgere meglio la propria funzione ed a riconoscere se ci sono sbilanciamenti sulla relazione o sulla produzione. E’ questo il primo passo da compiere per diventare un buon giocatore di squadra

SOFT SKILL – La comunicazione efficace

lampadina La prima legge della comunicazione, secondo Watzlawick, Beavin e Jackson dice che “non si può non comunicare”. Anche se rimango in silenzio, ossia senza parlare, comunico ugualmente.

Un celebre filosofo francese, Emmanuel Mounier, afferma “ La comunicazione è meno frequente della felicità, più fragile della bellezza: basta un nulla a fermarla o a spezzarla tra due soggetti

Sono in contraddizione le due frasi ? NO! Se è vero che Non si può non comunicare, è altresì vero che non tutta la comunicazione sia efficace.  Per esserlo è necessario che ci sia ascolto reciproco tra i due soggetti in relazione/comunicazione.

Colui che è competente nel comunicare efficacemente è capace di:

  • capire e farsi capire,
  • prestare ascolto alle “ragioni” del suo interlocutore.

La comunicazione efficace è quella non egocentrica bensì dialogica, cioè fondata sull’ascolto reciproco.

L’ascolto è un’arte che si apprende con l’esperienza e soprattutto con una formazione appropriata. Buoni ascoltatori si diventa. La prova di esserci riusciti è il miglioramento dei risultati nel lavoro e nel privato. L’ascolto messo in pratica genera qualità, ben-essere, soddisfazione.

Parlare in Pubblico

parlare in pubblico corso

PARLARE IN PUBBLICO
Training per apprendere l’arte di comunicare bene con se stessi e con gli altri

Descrizione

Saper parlare in pubblico (riunioni, incontri con partner esterni, presentazione progetti, dati e risultati, seminari, dibattiti  etc) è una capacità necessaria per chi svolge un’attività  imprenditoriale o ricopre ruoli gestionali, per chi esercita una libera professione, e per quanti rivestono incarichi pubblici, associativi etc.

Affinché il proprio messaggio giunga al destinatario ed abbia gli effetti desiderati occorre organizzare il discorso: conoscere ciò di cui si parla e sapere gli interessi dell’interlocutore. Tutto ciò non è solo un fatto tecnico ma presuppone buona stima di sé e gestione delle emozioni.

Nel corso si apprende come avere un contatto appropriato con il proprio pubblico, scegliere il tono, lo stile e le parole giuste; si sperimentano tecniche per alleggerire lo stress del “prendere la parola”. Si lavora sulla unicità della voce di ciascuno per potenziarla e utilizzarla al meglio. Ciò aiuta a mettere in parola il proprio pensiero in  modo giusto, adeguato alle circostanze ed agli obiettivi da raggiungere.

orologio

40 ore

Destinatari
Imprenditori, manager, dirigenti, docenti, addetti alle pubbliche relazioni, coordinatori di gruppi, professionisti, studenti e quanti vogliono migliorare il proprio stile comunicativo

PROGRAMMA

I modulo
Parlo in pubblico
Ri-presa psicofonetica

II modulo
Elementi di comunicazione
Osservazione, ascolto, linguaggio

III modulo
Uso della voce
Respiro, ritmo, velocità, intonazione, intensità

IV modulo
Il linguaggio non verbale
Sguardo, postura, gestualità. Presenza e movimenti nello spazio

V modulo
La gestione dello stress
Energia del corpo e della mente: respirazione, rilassamento, visualizzazione

VI modulo
La costruzione del discorso 
Struttura: introduzione, sviluppo, conclusione

CRONOLOGIA

  • 2013 gennaio: I edizione
  • 2013 novembre: II edizione
  • 2014 novembre: III edizione
  • 2015 novembre: IV edizione
  • 2015 marzo: V edizione
  • 2016 novembre: VI Edizione
  • 2017 novembre: VII Edizione
  • 2018 novembre: VIII Edizione
  • 2019 marzo: XI edizione (versione INTENSIVE)

Pronto il calendario della X Edizione
(novembre 2019 - marzo 2020)
I sessione: 2019 novembre ven 29 e sab 30
II sessione: 2020 gennaio ven 10 e  sab 11
III sessione: 2020 febbraio ven 7 e  sab 8
allenaMENTI (due incontri pomeridiani a dicembre, un incontro a gennaio, due incontri a febbraio)
qui la locandina del corso 
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Lavorare in staff

lavorare in staff

LAVORARE IN STAFF
Training formativo per imparare a lavorare più efficacemente con gli altri

Descrizione

Il training è incentrato su 3 aspetti: accrescere lo spirito di squadra, condividere obiettivi comuni, sviluppare la responsabilità  personale di  funzioni e ruoli professionali

Il corso intende sfatare i falsi miti sul lavoro di gruppo (E’ qualcosa di “naturale”,  bisogna esserci portati, prima o poi ci accordiamo …) e far comprendere che saper lavorare con gli altri è una competenza che si apprende con l’esperienza e con una specifica  formazione

Ciascuno ha un proprio modo di relazionarsi agli altri: da questo punto è necessario partire per costruire in un determinato tempo una squadra conoscendo fasi e  meccanismi della dinamica di gruppo. Se, invece, si da per scontata questa conoscenza si finisce per procede a tentoni, i membri del gruppo come intrappolati, dagli umori del momento, di conflitti sottintesi, di diverse motivazioni.

Destinatari
A quanti lavorano in staff con collaboratori, colleghi, responsabili, soci, in impresa ed associazioni, enti pubblici, studi professionali, esercizi commerciali, etc

orologio

20 ore

Programma

I sessione
L’ambiente di lavoro: osserviamo come lavoriamo con gli altri.
Apprendiamo dall’esperienza come costruire le regole funzionali

II sessione 
Lavorare in staff: 
regola uno comunicare bene tra noi.
L’utilizzo della comunicazione strategica quando si lavora con gli altri

III sessione
Lavorare in staff:
dalla dipendenza alla interdipendenza positiva.
Atteggiamenti funzionali e disfunzionali al gruppo nelle diverse fasi di sviluppo di un team
  

IV sessione 
Organizzare le competenze individuali e di staff:
la costruzione dell’obiettivo comune ed il piano di sviluppo individuale

V  sessione
Coordinare efficacemente  ruoli e funzioni,
accrescere comportamenti di corresponsabilità  

Leader efficaci

leader di se stessi corso

LEADER EFFICACI
Training per sviluppare la leadership personale e raggiungere gli obiettivi professionali

Descrizione

Il training riguarda una tematica particolarmente complessa. L’approccio scelto è di sviluppare i tratti caratterizzanti l’attitudine alla leadership di ciascun partecipante che 

  • sperimenta i diversi stili di conduzione (direttivo, partecipativo, delegante)
  • comprende punti di forza ed eccessi degli stili di leadership in relazione alla maturità professionale dei collaboratori ed all’ambiente di lavoro (condizioni calme o di stress)
  • verifica l’influenza del rinforzo positivo o negativo sulla motivazione e la realizzazione di un compito
  • apprende a definire obiettivi e tempi di verifica per ciascun collaboratore

Trasversalmente viene trattato il tema della fiducia in se e negli altri quale condizione strutturante la relazione guida/guidato

Destinatari
A quanti hanno un ruolo di guida nelle organizzazioni (Aziende, enti pubblici e privati, associazioni, studi professionali) e che intendono utilizzare al meglio la propria leadership

orologio

40 ore

PROGRAMMA

I sessione
Essere leader efficaci : sviluppare la capacità di osservare
Come osservare i dati di realtà per comprendere meglio i nodi organizzativi/relazionali

II sessione
Uso della leadership situazionale
Riconoscere il proprio stile prevalente (direttivo, indulgente, collaborativo). Come cambiare stile in base alle situazioni

III sessione
Stili di leadership e motivazione
Mettere in atto le scelte: saper diagnosticare bisogni ed aspettative, verificare i risultati,  gratificare, individuare le strategie di miglioramento

IV sessione
Costruire obiettivi
Come guidare le risorse verso  obiettivi SMART: Specifici, Misurabili, Adeguati, Realistici, Tempificabili

V sessione
Essere leader efficaci: strumenti per guidare il team
La gestione efficace delle risorse umane e materiali
La gestione positiva dei conflitti

ANCE Salerno

LAMAV  I Edizione

 

 

Progettazione e coordinamento didattico delle quattro edizioni del LAMAV

Laboratorio di Management d’Area Vasta - Alta formazione per specialisti in progettazione e finanza di città in collaborazione con i dipartimenti di Ingegneria Civile e Scienze Economiche e Statistiche dell’Università degli Studi di Salerno, destinato a ingegneri, architetti, geologi, agronomi, laureati in discipline economiche e giuridiche.

 

Organizzazione del Ciclo di incontri tematici Progetto locale e prospettive di area vasta per funzionari di Enti pubblici, professionisti ed imprese (Programma degli incontri)

 

LAMAV INCONTRI

Organizzazione e coordinamento didattico dei Cantieri studio nel borgo di Roscigno Vecchia – Corso in Conservazione dell’edilizia storica e tecniche di manutenzione preventiva e programmata in collaborazione con il DCA Dipartimento di Costruzione dell’Architettura Università Iuav di Venezia

CantieriStudio

Rete d’imprese Adria Blue Refit

Rete d’imprese Adria Blue Refit

Ricerca studio ed advisoring per la costituzione di una rete di 20 PMI del settore refitting nautico operanti nel comune di Latisana (UD).
Progetto di innovazione organizzativa per gli operatori della nautica svolto in partnership con Triboo Management srl finanziato da Ditenave Distretto tecnologico navale e nautico della Regione Friuli Venezia Giulia.

latisana rete pmi oratori

latisana rete pmi presentazione

latisana rete pmi vocabolario

latisana rete pmi tassonomia

Corsi aziendali

Empowerment e sviluppo delle competenze socio-relazionali per dirigenti e collaboratori di

  • Gallozzi Shipping e GF logistic del Gruppo Gallozzi Salerno: (*)
  • Cassa Edile Salernitana (*)
  • Ance Salerno (*)
  • Sezione Salerno del CPT Ente bilaterale (*)
  • Barbirotti Viaggi Salerno
  • PaVi srl Impresa edile Cava dei Tirreni (Salerno)
  • Studio di consulenza fiscale Ardolino Salerno

(*)Formazione attivata con il Fondo interprofessionale Fondimpresa

 

Gruppo Gallozzi Salerno

Gallozzi

Gallozzi

Gallozzi - 3

Gallozzi - 4