Management cooperativo

Descrizione

Training formativo di livello avanzato per acquisire strategie di leadership innovative da applicare in contesti professionali e sociali caratterizzati da fenomeni particolarmente impattanti sull’organizzazione (fasi di cambiamento, evoluzioni e o stallo dell’impresa, accorpamenti/divisione,  crisi e crescita, nascita di reti di imprese etc)

Il training ha l’obiettivo di supportare coloro che hanno ruoli di responsabilità potenziando creatività,  capacità decisionale, di coordinamento e di condivisione.  Tale formazione si pone come un laboratorio in cui ricercare e sperimentare soluzioni alternative lì dove occorre implementare nuove pratiche gestionali

I partecipanti apprendono a

• diagnosticare il livello di complessità del contesto, conflitti e potenzialità
• differenziare i fenomeni emergenti da quelli ricorrenti
• ricercare nuovi approcci per gestire novità e o criticità che influenzano l’organizzazione
• identificare la maturità del personale per sviluppare il livello di partecipazione
• ricercare le opportune azioni motivanti date le condizioni di contesto
• sviluppare il potenziale dei gruppi di lavoro coinvolti

PROGRAMMA

I sessione
La costruzione di beni relazionali
Come riconoscere i diversi interessi, valorizzare le idee altrui, creare scambio tra beni intangibili
(proposte, progetti, pensieri, riflessioni etc)

II sessione
Sviluppare empowerment
Come sviluppare nelle persone il potenziale rimuovendo le barriere al cambiamento

III sessione
Agire il cambiamento
Caratteristiche  ed effetti generati dai 3 stili: autoritario-direttivo, lassista-delegante, democratico-cooperativo

IV sessione
Saper decidere
Come modulare il saper dirigere, addestrare, sostenere, delegare in funzione della maturità dei collaboratori

V sessione
Sviluppare la creatività
Come dare rinforzi, calibrare gli obiettivi sulle reali capacità dei collaboratori, verificare i risultati,
diagnosticare possibili sviluppi del contesto di lavoro